2017年7月14日,甘肅省公路航空旅游投資集團有限公司對雙達項目安全管理工作開展情況進行了專項督查。
督查組重點對項目后續(xù)進場各單位安全管理內業(yè)資料、鋼筋加工場標準化建設情況等進行了檢查,并到項目安全教育培訓基地進行了安全體驗。肯定了一些好的做法,一是項目全線采用統(tǒng)一的臨邊防護圍欄,與以往雙鋼管圍護相比,防護效果好,重復利用率高,便于管理。二是各標段能夠嚴格按照標準化要求進行場站建設,設置人車分流系統(tǒng),所有原材料、成品等分類堆放整齊,標準化建設程度、文明施工程度高。三是各單位安全內業(yè)資料臺帳清晰,閉合資料完整,現(xiàn)場管控嚴謹。
同時,督查組就項目后續(xù)安全管理工作提出具體要求。一是要加強與屬地安全監(jiān)管部門、防汛辦、國土等相關政府部門的聯(lián)系,通過邀請相關人員進項目安全教育培訓基地進行安全體驗,加強互相間的交流學習。二是充分發(fā)揮項目安全教育培訓基地職能,組織項目管理人員、勞務作業(yè)人員進行安全體驗,大力提升全員安全生產危機意識,深刻認識安全生產事故的殘酷性。三是切實做好應急管理工作,深入健全完善應急救援預案,并及時向屬地安監(jiān)部門備案。四是加強特種設備、機械車輛管理,深入健全完善“一機一檔”管理制度,將防機械傷害、反“三違”等作為重點進行抓嚴抓實,堅決杜絕機械傷人事件發(fā)生。五是切實做好重點時段安全管理工作,嚴格落實防洪防汛各項管理制度、防護措施,以防為主,抓好工作落實;同時重點做好高溫天氣防暑避暑工作,調節(jié)施工作業(yè)時間,避免高溫室外作業(yè)。
通過此次督查,對各施工單位全面完善各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管控及內業(yè)資料管理,確保各項工作落實到位,工作過程閉合、完整起到了推動作用,為項目建設安全奠定了良好基礎。