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7月11日，景靖項(xiàng)目公司組織召開(kāi)了安委會(huì)2025年第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨汛期安全生產(chǎn)專題會(huì)議，項(xiàng)目公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人，各總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師，各總承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全副經(jīng)理、安全部長(zhǎng)參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神，對(duì)近期安全生產(chǎn)及防汛減災(zāi)工作進(jìn)行了再安排、再部署。

會(huì)議要求，各參建單位要深刻汲取近期事故教訓(xùn)，準(zhǔn)確研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，立足項(xiàng)目建設(shè)抓好安全管控工作。一是思想認(rèn)識(shí)必須緊而又緊。要堅(jiān)決克服慣性思維和僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，在抓工作落實(shí)上、抓工作成效上下狠功夫，把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。二是體系建設(shè)必須細(xì)而又細(xì)。在全面總結(jié)以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)、難點(diǎn)，建立精準(zhǔn)、高效的安全管理體系和規(guī)章制度，提高管理效能。三是超前謀劃必須全而又全。要對(duì)項(xiàng)目沿線地形、地質(zhì)條件和廠站選址進(jìn)行全面、細(xì)致的排查，摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，積極與屬地相關(guān)部門溝通、核查，從源頭上防控安全風(fēng)險(xiǎn)。四是預(yù)防措施必須實(shí)而又實(shí)。進(jìn)入“七下八上”的防汛關(guān)鍵期，要結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)，常態(tài)化組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大檢查，對(duì)降雨量集中區(qū)域、隧道出入口等進(jìn)行重點(diǎn)巡查排險(xiǎn)、24小時(shí)嚴(yán)防緊盯，做好值班值守、應(yīng)急叫應(yīng)和巡查排險(xiǎn)工作，提高應(yīng)急處置能力。

會(huì)后，與會(huì)人員觀看了《違法安全生產(chǎn)法典型案例剖析與警示宣教片》。

                      （景靖項(xiàng)目公司  高凱供稿）