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       3月25日,臨大項目辦組織召開了2020年工作推進會議,項目辦、監(jiān)理及施工單位相關(guān)負責(zé)人參加會議。
       會議通報了近期項目推進工作情況,深入分析了當(dāng)前項目面臨的形勢和挑戰(zhàn),進一步統(tǒng)一思想,鼓舞干勁,為實現(xiàn)項目年度目標(biāo)靠前謀劃,統(tǒng)籌各項工作,精準發(fā)力。
       會議要求,各參建單位要珍惜4-5兩個月份的施工黃金時期,盡快形成施工局面,為項目創(chuàng)造良好開局。一是統(tǒng)籌安排,合理組織。針對項目特點,科學(xué)合理組織人員、設(shè)備進場,盡快形成流水施工作業(yè),盡早形成項目施工局面。二是嚴格標(biāo)準,認真執(zhí)行。各參建單位要嚴格執(zhí)行標(biāo)準,規(guī)范施工行為,認真落實好各項目標(biāo)和標(biāo)準。三是加強巡查,全面覆蓋。監(jiān)理單位要加強現(xiàn)場巡視巡查力度,做好監(jiān)理旁站,嚴格監(jiān)理。四是主動作為,化解矛盾。要高度重視協(xié)調(diào)工作在項目管理過程中的催化劑作用,將協(xié)調(diào)工作放在更加突出的位置,主動出擊,化解矛盾,為項目快速推進創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。五是規(guī)范行為,公開透明。項目建設(shè)管理過程中要做到公開、公正、透明原則,經(jīng)得起社會監(jiān)督和時間檢驗,打造陽光工程。六是協(xié)調(diào)配合,各方聯(lián)動。各方要加強與地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)動和信息共享力度,依靠政府,靈活推進項目建設(shè)。七是創(chuàng)新思路,改進措施。各單位要創(chuàng)造創(chuàng)新工作思路和措施,改進工作方式方法,優(yōu)化施工安排和施工措施,為項目創(chuàng)新增磚添瓦。八是嚴格履約,認真考核。各參建單位要切實提高履約能力,加大人員、設(shè)備投入,項目辦要加大履約檢查和考核評比,嚴格落實嚴罰重獎機制,全力推進項目有序開展。