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臨大高速公路建設(shè)項目召開 LDKZ標生產(chǎn)推進會
文章來源：路橋投資公司臨大項目辦 發(fā)布時間：2019-08-22 17:50:40 瀏覽數(shù)：6510次
       2019年8月20日，臨大項目辦組織召開了LDKZ標生產(chǎn)推進會，項目辦全體管理人員，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位及監(jiān)控量測單位主要負責人參加了會議。
       會上，設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)控量測單位就近期工作開展情況及下階段工作安排進行了匯報。項目辦各領(lǐng)導、各科室負責人針對目前存在的問題提出明確的管理要求，并對下一階段工作進行了詳細的安排部署。
       會議要求，各參建單位應充分認識到臨大項目政治定位高、扶貧功能鮮明、技術(shù)難度大等特點，深入踐行項目“科學決策、嚴格管控、品質(zhì)示范、爭先創(chuàng)優(yōu)、團結(jié)共進、高效務實”的管理宗旨，多措并舉，科學組織，有序推進項目建設(shè)實施。一是要提高政治覺悟，樹立大局意識。臨大項目作為國家“三區(qū)三州”之一的甘肅省貧困地區(qū)臨夏州重大項目，肩負著脫貧攻堅的重要使命。各單位要克服一切困難，想盡一切辦法，改進工作作風，全力推進各項工作。二是履行合同承諾，加快項目建設(shè)步伐。各單位要嚴守合同承諾，加大執(zhí)行力度。充分調(diào)動和發(fā)揮項目管理一線人員的積極性，有效推進項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)同步開展，高效完成項目建設(shè)任務。三是敢于管理、嚴格管理，牢固樹立品質(zhì)工程意識，加大對各項管理措施的落實力度。四是強舉措、重實效,切實做好安全及環(huán)水保管理工作。各單位要強化責任落實，規(guī)范工序管理，提升全員安全生產(chǎn)防范意識，扎實開展安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理“百日行動”。加強項目綜合排廢舉措，嚴格執(zhí)行施工“六個百分百”要求，建立健全長效機制，順利完成環(huán)水保各項工作任務，全面提升項目文明施工形象。五是遵守規(guī)矩、嚴格紀律，實現(xiàn)項目建設(shè)陽光工程。
       會后，施工、監(jiān)理單位就項目建設(shè)實施和開展進行了表態(tài)發(fā)言，做到嚴格執(zhí)行合同承諾，認真落實項目管理安排和要求，加大一切投入，盡快掀起大干局面。
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